Księgarnia - Prawo i nauki społeczne
Przedsiębiorczość. Zarządzanie przedsiębiorstwem od A do Z  Cena: 47.00 zł
Mirosław K. Szpakowski

Wydanie drugie uaktualnione
Lublin: Norbertinum, 2023
Objętość 269 s.
Format 170 x 240 mm
Oprawa miękka klejona
ISBN 978-83-7222-793-5

[ Podręcznik z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem ]

Recenzenci:
prof. dr hab. Paweł Czarnecki, MBA, dr h.c. mult.
prof. dr hab. Dariusz Jemielniak
dr hab. Przemysław Czarnek, prof. KUL
dr Janusz Pikulski, prof. WSE

Przedmowy do wydania II:
dr h.c. prof. PL dr hab. inż. Kazimierz W. Krupa
dr Joanna Janiszewska
dr Anna Komarnicka

Konsultacje biznesowe:
Piotr Kusz
dr n. med. Piotr Łukasik, MBA
Krzysztof Urbaniak, MBA
Ryszard Weremczuk, MBA

O książce

Kreatywny HR, o czym jest IV rozdział książki, powinien stworzyć inteligentny kontent, szczególnie nowe, indywidualne i elastyczne ścieżki rozwoju, przemyśleć nowe formy zatrudnienia, a także spersonalizowany sposób nagradzania pracowników. Eksperci potwierdzają, że Industry 4.0 i Industry 5.0 są lewarowymi akceleratorami współczesnego świata pozwalającymi inteligentnie odpowiadać na wyzwania i skutecznie wykorzystywać pojawiające się szanse. Robi to już Toyota w ramach koncepcji TANGA oraz TESLA.
Również nowe uaktualnione wydanie monografii „Przedsiębiorczość. Zarządzanie przedsiębiorstwem od A do Z” proponuje wiele kreatywnych rozwiązań w tym zakresie.


dr h.c. prof. PL dr hab. inż. Kazimierz W. Krupa

Okazuje się, że na polskim rynku wydawniczym jest to wyjątkowa pozycja, bardzo aktualna i napisana ciekawym, przystępnym językiem, który dla studentów jest bardzo ważny. Wielokrotnie bowiem zdarzało mi się polecać studentom teksty do czytania, które były napisane hermetycznym, naukowym stylem i mimo ich wartości studenci nie mogli przez to przebrnąć. Natomiast podręcznik doktora Szpakowskiego czyta się z zapartym tchem, niczym powieść. Autor prowadzi dialog z czytelnikiem, prowokuje do myślenia i zadaje pytania, na które trzeba sobie samemu znaleźć odpowiedź. Praktyczna wiedza, którą autor się dzieli, może być przydatna dla każdego, a do tego cytuje on ludzi sukcesu i przytacza sławne postaci, mogące służyć za przykłady do naśladowania.

dr Joanna Janiszewska

Jako pierwsza czytelniczka drugiego wydania mogę z prawdziwą przyjemnością polecić tę publikację wszystkim zainteresowanym przedmiotem, a szczególnie młodzieży akademickiej, tym bardziej że edukacja w zakresie przedsiębiorczości jest wyłaniającym się kierunkiem rozwoju postawy przedsiębiorczej na całym świecie, stając się kluczowym czynnikiem w rozwoju korzystnego podejścia do podejmowania nowych przedsięwzięć. Właśnie dlatego wierzę, że książka doktora Szpakowskiego, jako podręcznik akademicki, pozwoli na zwiększenie poziomu intencji przedsiębiorczych młodego pokolenia, stanowi bowiem nie tylko kompendium fachowej wiedzy, ale też praktyczny przewodnik, który może być wykorzystany przez przedsiębiorczych absolwentów do rozpoczęcia działalności gospodarczej.

dr Anna Komarnicka

Spis treści

Wprowadzenie
Introduction
Einführung

Rozdział I
Przedsiębiorczość w Polsce XXI wieku

Wstęp
1.1. Indywidualna działalność gospodarcza – pierwsze kroki
1.2. Dylematy i decyzje związane z otwarciem działalności gospodarczej
1.3. Rola państwa i regulacji prawnych w rozwoju przedsiębiorczości w Polsce
1.4. Rejestracja działalności gospodarczej
1.5. Formalnoprawne uwarunkowania dotyczące prowadzenia działalności gospodarczych w Polsce
1.6. Wybór formy prawnej działalności gospodarczej
1.6.1. Jednoosobowa działalność
1.6.2. Spółki osobowe
1.6.3. Spółki kapitałowe
1.7. Zewnętrzne źródła finansowania inicjatyw gospodarczych
1.8. Skuteczne pozyskiwanie środków na działalność gospodarczą
1.9. Biznesplan
1.10. Badania i analiza danych statystycznych w obszarze przedsiębiorczości w Polsce
Podsumowanie
Zagadnienia kontrolne

Rozdział II
Podstawy zarządzania przedsiębiorstwem w XXI wieku

Wstęp
2.1. Sprawność i skuteczność w zarządzaniu przedsiębiorstwem
2.2. Cele, misja oraz informacja umożliwiająca ich realizację w przedsiębiorstwie
2.3. Zarządzanie informacją i wiedzą poprzez nowe technologie
2.4. Kultura i wartości w zarządzaniu przedsiębiorstwem
2.5. Przedsiębiorstwo zorientowane na wiedzę
2.6. Komunikacja, motywacja i zaufanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem
2.7. Poprzez cele do misji przedsiębiorstwa
Podsumowanie
Zagadnienia kontrolne

Rozdział III
Informatyzacja zarządzania przedsiębiorstwem w XXI wieku

Wstęp
3.1. Strategie zmian technologiczno-informacyjnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem
3.2. Nowoczesne technologie a zarządzanie przedsiębiorstwem
3.3. Systemy informacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem
3.4. Informatyczne systemy zarządzania przedsiębiorstwem
3.5. Zintegrowane Informatyczne Systemy Zarządzania przedsiębiorstwem
3.6. Przywództwo a nowe technologie w zarządzaniu przedsiębiorstwem
3.7. Informatyzacja zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem
3.8. Sztuczna inteligencja w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Podsumowanie
Zagadnienia kontrolne

Rozdział IV
Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie XXI wieku

Wstęp
4.1. Zasoby ludzkie jako najważniejsze aktywa przedsiębiorstwa
4.2. Perspektywy zarządzania zasobami ludzkimi
4.3. Kompetentne zarządzanie zasobami ludzkimi w nowoczesnym przedsiębiorstwie
Podsumowanie
Zagadnienia kontrolne

Zakończenie
Ćwiczenia
Bibliografia
Biogramy

O Autorze

Dr Mirosław K. Szpakowski
ORCID: 0000-0001-7676-0776

Ekonomista, nauczyciel akademicki, przedsiębiorca i menedżer. Adiunkt w Akademii Zamojskiej oraz wykładowca: Uczelnia Nauk Społecznych w Łodzi, Akademia Ekonomiczno-Humanistyczna w Warszawie, Collegium Humanum Szkoła Główna Menedżerska w Warszawie, Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie, Akademia Handlowa Nauk Społecznych w Radomiu, Wyższa Szkoła Komunikowania, Politologii i Stosunków Międzynarodowych w Warszawie.

W 2001 roku ukończył studia licencjackie w Wyższej Szkole Ekonomicznej w Stalowej Woli, na kierunku ekonomia (specjalizacja: zarządzanie finansami firmy). Studia magisterskie na kierunku zarządzanie i marketing ukończył w 2003 roku na Politechnice Rzeszowskiej w Rzeszowie (specjalność: zarządzanie działalnością gospodarczą). Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie (2016) – rozprawa doktorska pt. „Problemy informatyzacji zarządzania parafią katolicką”. Posiada także tytuł: Doctor of Business Administration (2018) Wyższej Szkoły Menedżerskiej w Warszawie & Apsley Business School in London. Ponadto dyplomy: „Executive Master of Business Administration” oraz „Trener biznesu i rozwoju osobistego” Wyższej Szkoły Menedżerskiej w Warszawie.
Specjalizuje się w nauczaniu przedmiotów: Zarządzanie projektami, Zarządzanie strategiczne, Współczesne koncepcje zarządzania, Podstawy organizacji i zarządzania, Doradztwo zawodowe, Logistyka, Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem, Zarządzanie jakością, Marketingowe zarządzanie przedsiębiorstwem, Biznesplan, Zarządzanie mieniem komunalnym. Przeprowadził ponad 20 tysięcy godzin szkoleniowych, na różnego rodzaju kursach i szkoleniach w obszarach: ekonomia, zarządzanie, informatyka, marketing, logistyka, prawo fiskalne, BHP oraz pochodnych.

Jest autorem licznych artykułów z zakresu zarządzania oraz książek: Przedsiębiorczość. Zarządzanie przedsiębiorstwem od A do Z (Zamość 2018, Lublin 2023), Profesjonalna obsługa klienta. Przedstawiciel handlowy, sprzedawca, kasjer. Podręcznik szkoleniowy (współautor I. Szpakowska; Zamość 2020, 2021), Zarządzanie w pedagogice, kulturze i sztuce (współautor P.A. Szymański, Lublin 2023). Ponadto pod jego redakcją naukową ukazały się: Management of Organization in the Age of Globalization (współredakcja B.M. Kolbus; Zamość 2012), Informatyzacja zarządzania. Nowe technologie, informacja, wiedza, komunikacja (Zamość 2013), Kościół katolicki w Polsce. Organizacja, zarządzanie, funkcje społeczne (Zamość 2013), Pedagogiczne aspekty zarządzania organizacją, t. I-III(współredakcja E. Dąbek; Zamość 2014), Profesjonalny sprzedawca z obsługą kas fiskalnych, terminali płatniczych oraz znajomością prawa fiskalnego (współredakcja I. Szpakowska; Zamość 2015), Działalność współczesnych organizacji w kontekście informatyzacji zarządzania, pedagogiki i wychowania (współredakcja I. Dąbek; Zamość 2015).

Aktualnie (od 2010 roku) pełni funkcję Prezesa Zarządu Knowledge Innovation Center sp. z o.o. (Wydawnictwo książek i Instytucja szkoleniowa; w latach 2009-2016 wydawca „Gazety Zamojskiej”). W latach 1994-2004 zarządzał grupą kapitałową „Framko” (8 salonów komputerowych w Polsce – Dealer Roku 1996 OPTIMUS SA). Od 2000 do 2009 roku zarządzał Lubelskim Centrum Komputerowym sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie (4 salony komputerowe w Polsce). W latach 2002-2003 był dyrektorem generalnym OPTIMUS sp. z o.o., a w latach 2003 i 2004 studentem „Truman College” – City College of Chicago (USA).
Aktywność w stowarzyszeniach gospodarczych: Lubelski Klub Biznesu, Unia Szefów Firm Zamojszczyzny, Lubelski Kongres Przedsiębiorczości, Zamojskie Stowarzyszenie Gospodarcze „Profit Club”.

Członek Polskiego Związku Strzelectwa Sportowego. Patent strzelecki od 9 grudnia 2000 r. Instruktor Rekreacji Ruchowej – Strzelectwo Praktyczno-Bojowe; uprawnienia prowadzącego strzelanie; Sędzia Strzelectwa Sportowego w Polskim Związku Strzelectwa Sportowego. Mistrz sztuk walki: Taekwon-do (I DAN).


« powrót
Ilość